Plan wdrożenia nowego pracownika

Zatrudniamy pierwszego pracownika w małej firmie - czy naprawdę potrzebny jest jakiś formalny plan wdrożenia czy wystarczy pokazać gdzie co jest?

Dobry onboarding to klucz do tego żeby nowy pracownik szybko się odnalazł i był produktywny. Nawet w małej firmie warto mieć podstawowy plan wdrożenia. Zobacz porady na radiogdansk.pl/reklama-rg/artykuly-spons...a-nowego-pracownika/ jak to zorganizować. Plan powinien zawierać: pierwsze dni (formalności, wyposażenie, przedstawienie zespołu, bezpieczeństwo), pierwszy tydzień (poznanie firmy, procesów, systemy które będzie używał), pierwszy miesiąc (konkretne zadania z rastucą odpowiedzialnością, regularne check-iny). Przydziel buddy/mentora który pomoże w pierwszych tygodniach. Chaotyczny onboarding sprawia że ludzie czują się zagubieni i często odchodzą w okresie próbnym. Dobry onboarding to niskie koszty - kilka godzin na przygotowanie planu zwraca się szybszym wejściem pracownika na pełne obroty i wyższą retencją. Nie musi być skomplikowany, ale powinien być.

Możesz zorganizować  szkolenia stanowiskowe dla wszystkich nowych pracowników. 

Od wielu lat prowadzę własną firmę i wiem jak ważna jest współpraca ze specjalistami w danej branży. Dlatego polecam Wam stronę, na której znajdziecie Polskie Centrum Badań i Certyfikacji S.A. - iso 50001  , które zajmuje się certyfikacją, badaniami i oceną zgodności produktu, a także prowadzeniem szkoleń.